
The art of Engineering Management
Якщо ви керуєте технічними командами або тільки починаєте свій шлях у менеджменті — ви точно впізнаєте себе. Тут ми говоримо про те, що рідко проговорюють вголос: фейли й сумніви, складні переходи в нові ролі, відповідальність за людей і системи, а не просто за код. Це подкаст без мотиваційних закликів і кліше — щира розмова про менеджмент як окрему професію, а не «нагороду» за хорошу інженерну роботу. Ділимося тим, що самі прожили, щоб вам не довелося повторювати ті самі помилки.
Episodes
Комунікація
У цьому епізоді The Art of Engineering Management говоримо про комунікацію — один із найважливіших і водночас найбільш недооцінених інструментів Engineering Managerʼа. Чому недостатньо просто донести інформацію? Як зрозуміти, що команда справді почула і правильно інтерпретувала повідомлення? Де проходить межа між прозорістю та інформаційним шумом?Обговоримо комунікацію під час змін, роль контексту
Change management
У цьому епізоді The Art of Engineering Management говоримо про change management — і про те, чому будь-які зміни в компанії майже ніколи не проходять так гладко, як здається в презентаціях. Чому навіть хороші ініціативи можуть викликати спротив? Чому одні зміни приживаються, а інші тихо помирають через кілька місяців? І що насправді відчувають люди, коли їм кажуть: “тепер працюємо по-новому”? Пого
Feedback
У цьому епізоді The Art of Engineering Management говоримо про фідбек — одну з найпоширеніших і водночас найнеправильніше зрозумілих практик у менеджменті. Чому зворотний зв’язок іноді допомагає рости, а іноді лише створює напругу? Чи справді фреймворки на кшталт Radical Candor чи SBI працюють самі по собі? Обговорюємо consent на фідбек, силу контексту, важливість емпатії та межу між корисною розм
Найм
У цьому епізоді The Art of Engineering Management говоримо про найм — одну з найкритичніших задач інженерного менеджера. Коли справді час наймати? Як будувати процес, що піднімає планку, а не просто закриває вакансії? Розберемо роль bar raising, комітетів, сильних джоб оферів, помилки та невдалі найми, з яких варто вчитись.
Performance review
У цьому епізоді говоримо про Performance review і те, чому менеджери часто підміняють реальний impact зручними проксі — кількістю задач, рядками чи швидкістю написання коду. Обговорюємо, як такі метрики непомітно змінюють поведінку команд, підштовхуючи людей оптимізувати показники замість результату, і як це з часом підриває довіру до системи оцінювання.Розбираємо, як відділяти індивідуальний внес
Хто такий EM?
У цьому епізоді ми говоримо про роль Engineering Manager і про те, як вона змінилася за останні роки: від фокусу на задачах і дедлайнах — до продуктового мислення, роботи з невизначеністю, залежностями, ризиками та відповідальності за аутками.
Ініціація лідерів
В цьому епізоді говоримо про перехід від IC до лідера команди: чому підвищення без підготовки часто не працює, як змінюються критерії успіху, і як у цьому процесі можуть допомогти компанія, команда та менеджер. Розбираємо героїзм, синдром самозванця й інші пастки, в які ми потрапляємо на старті. Ділимось власним досвідом, моделлю «ініціації» та практичними спостереженнями про те, що реально допома
Recommended

Deadline: White House

Thrilling Threads - Conspiracy Theories, Strange Phenomena, True Crime, Unsolved Mysteries, etc!

The Daily Conspiracy Podcast

2819 Church

Markus Schulz presents Global DJ Broadcast

Bad Friends

The Bill Simmons Podcast

The Joe Rogan Experience

Flipping Pages

DJ Jonanex Mixes

Will You Survive... The Podcast

L'hypersensibilité du fardeau au cadeau